Чрезвычайно модная в последнее время тема инноваций стала одной из центральных на очередном фестивале рекламы “Идея!”, который прошел в Новосибирске 13-15 мая. В 2010 году в конкурсах “Идеи!” приняли участие 328 рекламистов из 59 городов.
О цене Coca Cola
По мнению рекламистов, ведущими драйверами современных бизнес-процессов являются инновации и брэндинг. При этом к инновационному бизнесу относятся предприятия, внедряющие новшества с высокой эффективностью, а отнюдь не компании, как выразились эксперты, “выпускающие по указу президента никому не нужные наноноски и наночайники”.
“Любые инновации обусловлены экономической необходимостью и являются откликом на востребованность бизнеса. Но никак не наоборот, когда сначала строятся технопарки и силиконовые долины, а потом в приказном порядке решается, кто, что и зачем там будет “силиконить”!” – считает московский эксперт в области рекламы, президент агентства Depot WPF Brand&Identity Алексей Андреев. В качестве примера “правильного” подхода эксперты отметили “Лабораторию Касперского”. “Эта компания стоит на инновационной платформе, их проекты реально востребованы экономикой. Поэтому они успешно развиваются во всем мире”, – говорит Дмитрий Перышков, креативный директор брэндингового агентства DireckDesign Visual Branding (Москва).
По мнению г-на Андреева, инновационные брэнды, направленные в будущее, оцениваются лучше, чем пусть и очень хорошие, но традиционные. “При всей своей хорошести Coca Cola стоит дешевле, чем Microsoft”, – считает г-н Андреев. С ним солидарны коллеги по отрасли, которые считают, что каждый инновационный бизнес, растущий со скоростью грибов после дождя, практически обязан экстренно брэндироваться. “Сильный брэнд – это ключ к мировым рынкам”, – полагает г-н Перышков, снова аппелируя к успехам “Лаборатории Касперского”.
Но все рекламные приемы не смогли сломать “неправильного мышления” участвовавших в дискуссии инноваторов. В числе одной из причин такой “упертости” рекламисты видят недостаток мужества. “Классическая проблема, когда компания говорит себе и другим: “Мы не Coca Cola, мы не можем себе этого позволить”. Вот это диагноз. Сами расписываемся в беспомощности перед рынком и распахиваем двери для своих конкурентов. Причем размер компании не имеет значения”, – говорит генеральный директор REALPRO (Новокузнецк), член исполнительного совета Ассоциации брэндинговых компаний России Алексей Царегородцев. Коллегу поддерживает Алексей Андреев. “В каждом бизнесе наступает время, когда необходимо начинать инвестировать в брэнд, причем по-серьезному, на самом деле. И если вы верите, что компания может быть высококонкурентной, необходимо принять мужественное решение – тратить деньги на брэнд”, – призвал он бизнес-сообщество.
Рекламисты сходятся во мнении, что в принципе у российских производственных компаний огромный потенциал, причем даже вне зависимости от наличия инновационной компоненты. Столичные гости фестиваля иллюстрировали это мнение слайдами с логотипами сильных российских брэндов, и таких набралось достаточно много.
В ребрэндинге нуждается вся Россия
В последнее время, когда урезаны бюджеты на маркетинг и прямую рекламу, предметом для инвестиций стал брэндинг. В этом уверен генеральный директор компании REALPRO (Новокузнецк), член исполнительного совета Ассоциации брэндинговых компаний России.
По большому счету в ребрэндинге и редизайне нуждается не только бизнес, но и вся страна. И определенная активность в этом направлении уже есть, в частности в брэндинге регионов. Это совместная задача чиновников и специалистов в области брэндинга, дизайна и коммуникаций.
Надо доверять друг другу
Арт-директор креативного агентства PUNK YOU Данил Снитко отметил: “Как и во многих других сферах, в производстве рекламы и брэндинга мы отстаем от Запада лет на 20, если не на 50. Мы обязаны это понимать, но не должны грустить и опускать руки – нужно работать над собой, поднимать собственный творческий уровень, не бояться делать что-то новое и терпеливо работать с заказчиками, правильными и убедительными аргументами отстаивая свою точку зрения. Только работая вместе и доверяя друг другу, креаторы и заказчики смогут делать что-то по-настоящему хорошее, а там, глядишь, и дурное послевкусие после “дизайна” лихих 1990-х пройдет”.