Главный предмет обсуждения в процессе обучения – это как создать собственный эффективный бизнес, который позволит реализовать свой творческий потенциал и обеспечить себе достойную жизнь.
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:
– научиться правильно ставить первоочередные цели и оценивать затраты для их достижения.
– научиться использовать такие ресурсы, как время, люди, деньги и обязательства, чтобы добиться больших результатов.
– научиться использовать четырехступенчатый метод зарабатывания денег.
– научится строить организационную структуру бизнеса таким образом, что бы обеспечить оптимальный объем контроля
Форма проведения.
В ходе обучения используются такие практические методы работы как: индивидуальная работа, моделирование наиболее трудных ситуаций путем ролевой игры, с последующим подробным анализом результатов и нахождения путей выхода из возможного внутреннего конфликта; групповые дискуссии; стимулирование оригинальных идей со стороны обучающихся. Программа тренинга рассчитана на 24-30 часов и включает в себя следующие этапы:
1. От идеи к бизнесу:
Откуда берутся идеи для бизнеса, как найти идею, как оценить жизнеспособность идеи и ее перспективность для бизнеса. Как организовать бизнес, который можно передать по наследству
2. Личность предпринимателя:
Личные предпринимательские стратегии
Самые распространенные сложности при выборе стратегии и способы их нейтрализации
3. Структура бизнес-плана:
Цели планирования, документы, составляющие бизнес-план, последовательность иоптимальные сроки планирования;
4. Маркетинг и сбыт:
Описание продукта предприятия;
Целевые покупательские аудитории, расчет объема рынка сбыта, «воронка продаж»;
СВОТ-анализ
Стратегии сбыта, выбор каналов реализации,;
Рекламная стратегия, выбор способов коммуникации.
5. Организационная структура и персонал:
Определение ключевых компетенций персонала;
Разделение зон ответственности;
Штатное расписание;
Расчет фонда заработной платы.
6. Инвестиционная политика
Выбор места осуществления коммерческой деятельности, производственные помещения, необходимое оборудование – составление инвестиционного меморандума;
7. Oбеспечение безопасности
Работа с материально ответственными лицами;
Коммерческая тайна – составляющие, способы защиты, обеспечение сохранности
8. Информационное обеспечение
Клиентские базы данных;
Сбор информации о конкурентах
9. Бюджет
Расчет порога рентабельности
Прогноз прибылей и убытков
Прогноз движения денежных средств
Прогноз баланса
Оценка рисков
10. Cтратегическое планирование
оценка перспектив развития предприятия
план развития
11. действие
составление плана действий по открытию (или развитию) бизнеса на 3месяца после тренинга.
Условия проведения тренинга Группа от 10 до 24 человек.
Тренинг начинается в пятницу в 18. 00 и заканчивается в воскресенье в 21. 00 (длительность тренинга более 30 академических часов).
Ведущие тренеры из России, Украины, Беларуси. Обязательное базовое психологическое образование, управление и/или владение своим бизнесом, двухгодичное тренерское обучение по данной программе, стаж успешного проведения тренингов не менее 5 лет, ежегодная пересертификация тренеров. Предварительная регистрация на тренинг.
Наши координаты: тел (017)293-49-29 тел. (029)660-88-18, (029)264-64-07 Василий.
сайт: www.kv-apelsin.com
e-mail: info@kv-apelsin.com.