Главный предмет обсуждения в процессе обучения – это как создать успешные, конструктивные, эффективные ОТНОШЕНИЯ, способные спаять воедино любую команду, начиная с семьи и заканчивая рабочим коллективом, воодушевить всех ее членов, стимулировать творческий потенциал на выработке общих целей и успешной их реализации
Цели тренинга:
- Научиться правильно ставить первоочередные цели и оценивать затраты для их достижения.
- Научиться использовать такие ресурсы, как время, люди, деньги и обязательства, чтобы добиться больших результатов.
- Научиться использовать четырехступенчатый метод зарабатывания денег.
- Научиться работать в команде, поддерживать лидера и уметь быть лидером.
Целевая аудитория:
Руководители высшего и среднего звена, сотрудники бизнес-структур, заинтересованные в развитии лидерских качеств, перспективные лидеры.
Форма проведения.
В ходе обучения используются такие практические методы работы как: индивидуальная работа, моделирование наиболее трудных ситуаций путём ролевой игры, с последующим подробным анализом результатов и нахождения путей выхода из возможного внутреннего конфликта; групповые дискуссии; стимулирование оригинальных идей со стороны обучающихся.
Программа тренинга рассчитана на 24-30 часов и включает в себя следующие этапы:
Формирование целей:
- Личные цели
- Цели руководителя
- Цели компании
- Видение руководителя
Формирование команды:
- выработка общего для всей группы представления о целях и задачах команды, определение норм поведения и этических ценностей, которые могут поддержать все члены команды;
- осознание соей роли каждым членом команды (работа с понятиями лидер/подчиненный, с четким распределением обязанностей и ответственности);
- осуждение противоречий, наиболее часто возникающих в команде.
Разрешение конфликтов:
- психология конфликта;
- конфликты между отдельными членами команды: причины – пути выхода;
- конфликт между лидером и членами команды: причины – пути выхода;
- внутренний конфликт между желаемыми целями и различными установками на те или иные стороны жизни.
Осознание установок:
- работа с понятиями НАМЕРЕНИЕ/РЕЗУЛЬТАТ;
- обретение смелости брать на себя обязательства;
- отношение к деньгам;
- отношение к ошибкам, как к бесценному опыту, который обязательно пригодится в дальнейшем.
Активизация творческих способностей, как отдельного члена команды, так и всей группы в целом:
- формирование представления о творческом процессе как о главной составляющей успешной реализации потенциала команды;
- «Кто не рискует – тот не выигрывает»;
- выявление и направленная переориентация факторов тормозящих творческий процесс;
- активное стимулирование оригинальных идей у участников.
Условия проведения тренинга:
Группа от 12 до 24 человек.
Тренинг начинается в пятницу в 18:30 и заканчивается в воскресенье в 21:00.
Ведущие тренеры из России, Украины, Беларуси. Тренинг обязательно проводят два тренера – мужчина и женщина. Обязательное базовое психологическое образование, управление и/или владение своим бизнесом, двухгодичное тренерское обучение по данной программе, стаж успешного проведения тренингов не менее 5 лет, ежегодная пересертификация тренеров.
В стоимость тренинга входят: участие в тренинге, методические материалы, кофе-брейки.
Заказ тренинга, задать вопрос по тренингу